Consejos y habilidades para satisfacer a sus clientes

La mayoría de las veces, si tiene una buena experiencia con el servicio posventa, generalmente sale sintiéndose satisfecho y positivo.

Atender las necesidades de los clientes es tan satisfactorio para usted como para ellos. Obviamente, un buen servicio no es gratuito. Es un trabajo duro que requiere tiempo, fuerza laboral dedicada y lo más importante, una buena formación. Pero deberíamos verlo como una inversión a largo plazo, ya que las investigaciones han demostrado que cuesta entre 6 y 7 veces más, adquirir un nuevo cliente que retener a uno existente.

En el día de hoy, le traemos una guía excelente de servicio al cliente:

Personalice cada comunicación

Recibir una respuesta que al leerla pareciera que la ha leído más de un millón de veces es terrible. Cada cliente es distinto y enfrenta un problema diferente. Cree respuestas pro forma o estándar que puedan personalizarse, para adaptarse a situaciones particulares.

Sea rápido

Hágale saber a la persona que se está ocupando de su problema. Cada primer contacto, debe de tener una respuesta inmediata, ya sea para proporcionar una solución o no.

Personal feliz, clientes felices

Si sus empleados de servicio al cliente no están satisfechos con su trabajo o están desmotivados, el servicio general, sin duda, se verá afectado. Como voz de su empresa, es importante que ellos ofrezcan a sus clientes una experiencia agradable, útil y satisfactoria.

¡Entrenamiento y más entrenamiento!

Nunca subestime el valor de tener un equipo bien preparado. Puede dar lecciones e instrucciones usted mismo si posee suficiente experiencia, pero le recomendamos optar por formadores profesionales, ya que tienen una gama más amplia de experiencia y conocimientos.

Procesos y flexibilidad

Tener un sistema que posea las funciones básicas y necesarias para el trabajo, es esencial en el campo de Atención al cliente. Softwares como Odoo, tienen todas las aplicaciones y funciones integradas para que realice cada tarea desde un solo lugar de manera más rápida.

Nunca mienta

Incluso si está destinado a tranquilizar a un cliente demasiado preocupado, nunca debe decirle al cliente algo que usted sepa que no es cierto. Igualmente, si no posee la información ¡dígaselo a sus clientes! Por supuesto, a veces puede ser necesario guardar parte de la verdad, por razones de seguridad o de marketing, ¡pero asegúrese de no parecer demasiado misterioso!

Siga mejorando

¿Ha manejado bien las situaciones y su nivel de servicio alcanzó los KPI? ¡Maravilloso!

¿Ahora qué hace? Comuníquese con los clientes que no quedaron satisfechos con su servicio y pregúnteles qué habría marcado la diferencia para ellos. Luego, resuelva algo a partir de las respuestas que obtenga. Nunca tendrá una satisfacción del 100%, pero siempre debe apuntar a ella.


Consejos y habilidades para satisfacer a sus clientes
ITConsulting (Grupo Matix S.A.), Fernando de la Nuez August 18, 2022
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8 formas de mejorar su rendimiento de entrega
Metodología transparente

Cómo funcionan las Bolsas de Horas

Tiempo prepagado, uso flexible y reportes claros. Dos modelos de consumo aplicados según la tarea para garantizar coste y alcance transparentes.

Ejemplo de consumo

Bolsa inicial: 100 h

🛡️
Desarrollo con entregable cerrado
Coste fijo por estimación aprobada
-30 h
📄
Documentación y QA
Consumo por tiempo real
-6 h
Horas restantes 64 h
36% consumido

Modelos de consumo

El tipo de consumo lo determina la naturaleza de la tarea. Trabajamos con dos modelos:

1) Consumo por tiempo real

Descontamos exactamente las horas registradas por nuestro equipo.

  • Soporte e incidencias menores
  • Ajustes en vistas, informes o reglas
  • Capacitación puntual y onboarding
  • QA funcional y documentación

2) Coste fijo por estimación

Descontamos de tu bolsa las horas estimadas y aprobadas antes de iniciar.

  • Funcionalidades con alcance definido
  • Integraciones con entregables claros
  • MVPs o mejoras con criterios de aceptación

Nota: Si el alcance cambia de forma significativa, revisamos la estimación contigo antes de continuar.

¿Cómo definimos el modelo?

  • Alcance: entregable claro → coste fijo; abierto/exploratorio → tiempo real.
  • Riesgo/Complejidad: alta incertidumbre técnica → tiempo real o por hitos.
  • Dependencias: terceros/datos externos que pueden variar → evaluar tiempo real.

Seguimiento y reportes

  • Horas consumidas por tarea y modelo
  • Horas restantes y % de consumo
  • Bitácora de cambios de alcance (si aplica)

Alcances (incluidos)

  • Consultoría funcional y de procesos
  • Soporte técnico y funcional menor
  • Desarrollo ligero y personalizaciones pequeñas
  • Capacitación puntual
  • Gestión y documentación
  • QA y pruebas funcionales

Exclusiones (no incluidas por defecto)

  • Proyectos de desarrollo complejos desde cero
  • Implementaciones completas y migraciones masivas
  • Atención prioritaria con SLA garantizado
  • Trabajo presencial (traslados/viáticos)
  • Soporte a terceros sin autorización
  • Formación estructurada (cursos/programas)