Gestión integral de proyectos de construcción con metodologías PMI y estándares CEEC. Presupuestos, certificaciones, control de costes y valor ganado — todo integrado en Odoo.
Desarrollado por ITC Construction para empresas constructoras que necesitan control total sobre sus proyectos.
Ver Documentación Completa Explorar FuncionalidadesGestión PMI + CEEC
Las empresas constructoras tienen necesidades únicas que el ERP genérico no cubre: precios unitarios compuestos, certificaciones de obra, control de subcontratistas y análisis de valor ganado. Nuestro vertical resuelve todo esto dentro de Odoo.
Hojas de cálculo dispersas, presupuestos desconectados del ERP, certificaciones manuales y cero visibilidad del estado real del proyecto.
Todo integrado: presupuestos vinculados a tareas, certificaciones automáticas, control de costes en tiempo real y análisis EVM para tomar decisiones informadas.
Reducción de desviaciones presupuestarias, certificaciones más rápidas, mejor control de subcontratistas y reporting ejecutivo con métricas PMI.
Cada módulo está diseñado para cubrir un aspecto crítico de la gestión de obra.
Define el coste detallado de cada unidad de obra: materiales, mano de obra, equipos, herramientas y subcontratas. Cada APU se vincula como producto para integrarse con ventas e inventario.
Estructura jerárquica de presupuesto con capítulos y unidades de obra. Vista en árbol con acumulación automática de costes por nivel.
Certifica el avance de obra por periodos con detalle a nivel de unidad de obra. Vinculado a facturación para un flujo completo de cobro.
Análisis de valor ganado integrado en cada proyecto: BAC, PV, EV, AC con indicadores SPI, CPI y TCPI para control ejecutivo del proyecto.
5 módulos especializados que se integran entre sí y con el ecosistema Odoo.
Módulo base: menús, grupos de seguridad, configuración, datos maestros y tipos de producto de construcción.
Precios unitarios compuestos, presupuestos de obra, certificaciones y cantidades teóricas.
Informes especializados de construcción: presupuestos detallados, comparativas y reporting de certificaciones.
Gestión de subcontratistas: trabajos asignados, certificaciones de subcontrata, materiales y portal web.
Integración flota-inventario: asignación de vehículos y equipos a proyectos con trazabilidad de stock.
Integración con project_stock y stock_analytic de la Odoo Community Association para máxima compatibilidad.
Crea los precios unitarios con su descomposición de costes.
Organiza por capítulos y asigna cantidades a cada unidad de obra.
Registra avance de obra y genera certificaciones por periodo.
Analiza desviaciones con valor ganado y toma decisiones informadas.
Consulta nuestra documentación técnica completa para conocer todos los detalles del vertical: instalación, configuración, flujos de trabajo y mejores prácticas.
Acceder a la DocumentaciónDocumentación técnica y guías de usuario disponibles en ITC Knowledge Hub
Desarrollado por ITConsulting Global — Especialistas en Odoo para Construcción
Compatible con Odoo 16 Enterprise · Metodología PMI · Estándares CEEC
Tiempo prepagado, uso flexible y reportes claros. Dos modelos de consumo aplicados según la tarea para garantizar coste y alcance transparentes.
Bolsa inicial: 100 h
El tipo de consumo lo determina la naturaleza de la tarea. Trabajamos con dos modelos:
Descontamos exactamente las horas registradas por nuestro equipo.
Descontamos de tu bolsa las horas estimadas y aprobadas antes de iniciar.
Nota: Si el alcance cambia de forma significativa, revisamos la estimación contigo antes de continuar.
